我公司努力以创新构建优势，以协同获得速度，以服务深化关系，以系统保证持续。营销体系改革的核心目标是：为客户提供价值，建立和维护与客户长期的合作伙伴关系。营销作为公司价值创造的最前端，必须确保这支队伍富有活力，富有激情，确保拥有持续稳定地获取优质订单能力，更多地关注营销人才的投入和稳定。要坚定贯彻市场化考核方案，建立推行长效激励机制，适时兑现已有的考核承诺，激励营销业务人员创造高利润的销售业绩，激励生产人员为降低成本做出更多的努力，以实现利润增长的目标。要勇于突破现有市场边界，重新定义客户需求，跳出恶性竞争怪圈。突破既定行业规则，按照商业模式要求，改善内部成本结构，努力把内部变革变成外部竞争力，建立健全战略性客户开发管理机制，整合供应链管理系统，优化供应链管理，缩短信息流，充分发挥五大生产基地的协同优势。布局海外业务拓展，加大海外品牌客户的开发力度。

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